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2014-05-01

铁运处车务段“舞摆龙头”助力班组建设

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铁运处车务段注重发挥班组长“兵头将尾”作用，把班组建设作为保障安全的一项重要工作，紧紧围绕安全、生产、效益这一中心，不断完善制约机制、规范班组学习，全面激活班组“细胞”，助力班组建设。 @Y,X$#  
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该段结合点多线长、人员难管理的实际，完善班组长聘用机制，把真正具有责任心、安全工作经验丰富的人员通过民选程序选拔到班组管理岗位上，相继出台《车务段班组建设实施方案》、《车务段班组长操心费奖励办法》、《班组奖优罚劣考核办法》，使班组安全管理走上规范运作的轨道，健全班前会记录本、交接班记录、安全活动记录、安全隐患自查自纠记录等，做到人人签字，人人负责，定期组织开展班组长培训工作，增强班组长的责任意识，进一步加强班组安全知识、岗位技能培训。 F1D :ZbR  
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该段深化“安全放心”岗点评比竞赛活动，把保证监督制度规定贯彻落实到一线岗点，充分调动职工群众自主保安、抵制违章的积极性和主动性，做到隐患及时排除、苗头及时防范、问题及时查出、责任及时追究，本着“重安全、抓安全、要安全”的原则，做好各个环节的闭环处理工作。深入到工作岗点，做到勤跑现场，叮嘱安全，和职工交心谈心，突出细节抓管理，突出人性化，确保安全运输生产。为提高班组的向心力、凝聚力，班组长充分发扬民主，任何决定都要集体讨论，公开透明，利用学习日时间，组织职工广泛讨论，使每名成员都有充分发表自己意见和建议的机会，增强管理透明度，有效维护职工的民主权益，保持班组风正气顺、和谐共处的良好氛围。（张宝林） r9;mOK1d!%  
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