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论坛文集

2009-05-15 10:59

[陈鸿道] 从王老吉现象看功能性品牌推广

      “怕上火,喝王老吉”这句广告语,现在恐怕“地球人都知道”。但是我们也不得不注意到,当王老吉还沉浸在全国江山一片红的时候,“怕上火,喝王老吉”的概念已经在消费者的心目中,悄无声息地演变 ..

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2009-05-15 10:56

[张瑞敏] 海尔在冬天创新出了什么

    海尔人将握紧拳头奔向一转型、二为王(网络、渠道)、三创新(产品、模式、机制)之路,为品牌而战。   海尔2008年度总结大会在欢快的《超越梦想》歌声中结束。同时,海尔迎战2009年的胜利炮声也已打 ..

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2009-05-14 10:09

九种最重要的领导力(二)

   5) 授权比命令更重要   21世纪的管理需要给员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力。21世纪是一个平坦的世纪,人人都拥有足够的信息,人人都拥有决策和选择的 ..

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2009-05-14 10:02

九种最重要的领导力(一)

  1) 愿景比管控更重要   在吉姆·柯林斯著名的《基业长青》一书中,作者指出,那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点:有令人振奋、并可以帮助员工做重要决定的“愿景”。   愿景就是公司对自身长远 ..

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2012-06-01 14:34

绩效管理过程中的沟通技巧

 绩效管理作为一个兼顾过程与结果的管理工具,往往被大家关注的只是绩效考核一个点,而绩效管理真正的关键是在于融于绩效管理全过程的一个核心词:沟通。      一、绩效沟通的方式有哪些?      绩效沟通 ..

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2012-06-01 14:11

新劳动合同法下的绩效管理

     由于绩效考核的结果会影响到薪酬调整、岗位调整和解雇等人事决策,这些决策又涉及到劳动合同的履行、变更和解除,因此我们要提前了解新劳动合同法下的绩效管理。      “根据员工年度 ..

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2012-06-01 14:11

绩效管理四步法

如今很多企业绩效管理过程中都出现轻管理而重考核,在管理上流于片面。那么企业应该如何进行绩效管理呢?详情请了解以下绩效管理四步法,仅供参考。      在当下,企业界内一直风靡绩效管理考核,但我了解到的 ..

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2012-06-01 14:10

绩效考核管理的管理标准

 绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。下面让我们一起来看看绩效考核管理的管理标准,欢迎浏览。      前言:      绩效考核是现在企业的管理之首道,如何进行绩效考核,让绩效考 ..

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2012-06-01 14:09

怎样构建有效的绩效管理体系

  “我就要我的员工把交待的事办好,这就是绩效。”大部分的管理者会不加思索地回答这个问题。其他这只是绩效管理中一小部分而已,那么怎样构建有效的绩效管理体系呢?这是每个管理者应该深入思考的问题。    ..

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2012-06-01 13:54

神东煤炭集团组织战略层绩效管理培训

  5月18日,神东煤炭集团组织战略层绩效管理培训,提升管理层人员对绩效管理的认知和实践管理能力,各级管理人员约90人参加了培训。   培训中,德勤咨询公司人力资本咨询专家吴胜涛从统一对现代企业绩效管理的 ..

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2012-06-01 13:53

泸州:绩效管理失误 单位将被问责

  核心提示:日前,《市政府绩效管理过错问责及结果运用办法(试行)》(以下简称《办法》)在泸州市正式施行。今后,泸州市各级政府绩效管理单位和被管理单位及其工作人员,只要出现工作不力等过错,都将被 ..

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2012-06-01 13:53

江西省资溪县创新干部绩效管理

     时下正值防汛之时,在江西省资溪县城镇乡村、田间地头、社区院落,随处可见佩戴胸卡的干部在紧张忙碌着。“干部身份亮出来,责任义务担起来”,如今在该县干部“佩证上岗”已成为一种责任 ..

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2012-03-02 10:56

应用宽带薪酬提高员工绩效

宽带薪酬的基本含义和实质。宽带薪酬(Broad banding),实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,就是将企业原来十几甚至二十几,三十几个薪酬等级压缩成几个级别,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动拉大,从而形 ..

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2012-03-02 10:55

绩效考核的三种设计方式

             企业里的绩效考核设计一般有三种方法,第一种是基于工作分析的设计方法。一个员工的工作任务可以分为三类,一类是必须要做的任务,另一 ..

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2012-03-02 10:55

教练式沟通,达成企业绩效的王道

沟通,是实现企业绩效的王道。企业最根本的目的是盈利,而绩效的达成是实现企业盈利的唯一途径。老总一个人,能够取得绩效吗?当然不能。那么如何能取得绩效呢?答案是良好有效的沟通。      ..

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2012-02-13 12:37

影响绩效考核效果的10大因素

在进行绩效管理制度设计和推行时,要考虑到自身的特点和环境的作用。即便是企业设计的考核制度完美无缺,考核标准明确,考核程序规范,考核方法先进,但到头来,考核制度还是迟迟难以落实。也就是说必须意识和考虑 ..

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2011-11-10 14:19

创新机制 加强管理 加快建设创新型国家

为进一步贯彻国家中长期科技、教育、人才纲要,落实国家“十二五”规划,按照国务院的部署和要求,从去年开始,财政部、科技部联合启动了国家科技计划和经费管理改革工作。今天共同组织召开会议,部署相关工作,对 ..

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2011-11-10 14:18

如何激励约束民企高管?

  A电气公司成立于2001年,如今正处于快速成长期,近几年的年销售额均保持30%以上的增长。并且,根据对行业的分析及公司战略规划,可以预见,这种增长的势头会继续保持下去。但是,公司朱总近两年来却感到非常困 ..

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2011-11-10 14:16

德州市立医院严格考核 规范医疗服务行为

  人民网济南11月10日电  为使“三好一满意”活动开展的扎实有效,德州市立医院严格考核制度,规范医疗服务行为,实施院科两级绩效考核管理。   制定下发院对科室的绩效考核表、考核标准、病人满意 ..

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2011-11-10 14:15

新劳动合同法下绩效管理体系设计

“根据员工年度考核结果,对于考核等级为“不合格”的员工,公司可考虑调整岗位;对于年度考核等级连续两年为“不合格”的员工,公司有权选择依法解除劳动合同。” 类似于这样的规定,以往我们可以从很多企业的绩效考 ..

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